Prozesskostenoptimierung: Wir holen mehr aus Ihren Prozessen heraus

Oft sind es schon die kleinen Dinge bei der Prozesskostenoptimierung, die große Wirkung zeigen. Zum Beispiel eine Änderung in den Liefer- oder Zahlungsbedingungen – und schon laufen Ihre Prozesse besser. Lassen Sie uns einfach über Prozesskostenoptimierung reden. Wir sind aber auch Ihr richtiger Ansprechpartner, wenn’s ans Eingemachte geht. Da kriechen wir für Sie auch schon mal durch die Regale Ihrer Läger.

Bei der Prozesskostenoptimierung gehen wir folgendermaßen vor: Zunächst einmal nehmen wir Ihre Materiallisten unter die Lupe und forschen nach Einsparpotenzialen. Danach geht’s ins Lager – immer auf der Suche nach Dubletten, an mehreren Lagerstandorten vorhandenen Gleichteilen oder auch identischen Teilen mehrerer Hersteller. Denn weniger Lieferanten bedeuten größere Bestellmengen und damit günstigere Preise. Sind wirklich alle Ausführungen an Normteilen nötig? Auch das Alter der Teile interessiert uns, denn oft liegt da so manches, was schon lange nicht mehr gebraucht wird. Oder ob wir Teile in unseren Kuhfuss-Lägern haben und innerhalb kürzester Zeit ohnehin liefern könnten.

Am Ende unserer Analyse steht immer das maßgeschneiderte Lagerkonzept, das zu Ihnen passt. Ob Inhouse, Outsourcing, Direktversorgung, Systemlieferung… entscheidend ist einzig und allein Ihr Bedarf. Da kann aus drei Lägern schnell mal eines werden – und entsprechend gebundenes Kapital wird frei. Konservativ geschätzt holen wir bei einer Prozesskostenoptimierung immer einen zweistelligen Prozentsatz an Einsparpotenzial für Sie heraus.
Prozesskostenoptimierung: Damit Ihr Geld nicht lagert, sondern arbeitet!